简要回答
合同是企业经营事实的起点：数量、计价方式、交货条款与责任边界都在合同里。合同状态必须实时反映到库存、结算与风险，合同变更同步更新数量与价格影响。业务流程覆盖合同创建、条款执行、变更管理与事实沉淀。
PROBLEM
合同管理的问题
01
合同与执行两套账
数量、计价方式与交货条款在合同里，执行情况在台账里，无法一一对应。
02
合同变更不回流
变更没有同步更新数量与价格影响，库存与敞口随之失真。
BUSINESS FLOW
合同业务流程
- 01合同创建
录入对手、品种、数量、计价方式
- 02条款执行
跟踪交货、定价、付款执行状态
- 03变更管理
合同变更同步更新数量与价格影响
- 04事实沉淀
合同事实进入批次、库存、敞口与风险
RISKS
合同环节的风险
Risk
需要关注条款执行偏差
- 影响
- 交货、定价、付款与合同不符
- 来源
- 履约偏差
Risk
需要关注变更失同步
- 影响
- 合同变更未同步到库存与敞口
- 来源
- 数据一致性
常见问题
Q. 为什么合同是经营事实的起点？
A. 合同确定数量、计价方式、交货条款与责任边界，库存、结算、敞口都由合同事实派生。
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